La banca argentina perdió 672 sucursales en siete años y el empleo del sector acompaña la caída

Vamos a los números. La red bancaria argentina se contrajo de manera sostenida durante los últimos siete años y el fenómeno, lejos de detenerse, se aceleró en el último ejercicio. De acuerdo con los registros del Banco Central de la República Argentina (BCRA), en julio de 2026 el sistema financiero contaba con 3.944 sucursales en todo el país, frente a las 4.616 que existían en julio de 2019. La diferencia equivale a 672 locales cerrados, esto es, un 14,5% menos de cobertura física en el período.

El ritmo del achicamiento no fue uniforme. Entre 2020 y 2022 las bajas fueron casi testimoniales (28 y 2 sucursales respectivamente), pero desde 2023 el recorte ganó velocidad: 94 locales en ese año, 109 en 2024 y 229 en los últimos doce meses. Solo en el último año medido la red se redujo un 5,5%, lo que confirma una tendencia que se profundiza.

Por qué se cierran las filiales

La explicación principal reside en los hábitos de los usuarios. Más del 90% de las transacciones bancarias se realizan hoy por canales digitales y el 80% de los clientes nuevos se incorporan sin pisar una sucursal. Frente a ese escenario, las entidades reorganizaron su infraestructura física: consolidan la demanda de un barrio en un solo local y cierran los que registran baja afluencia de público.

A ese movimiento se sumaron fusiones corporativas que dejaron filiales a pocos metros unas de otras. La adquisición del HSBC por parte de Banco Galicia y la del Itaú por parte de Banco Macro implicaron el cierre de locales redundantes y la reorganización de zonas de influencia.

Asimetrías en el territorio

• Provincia de Buenos Aires: 1.290 sucursales.
• Ciudad Autónoma de Buenos Aires: 597.
• Santa Fe: 426.
• Córdoba: 409.
• Tierra del Fuego: 21.
• Catamarca: 19.

La concentración geográfica del sistema se mantiene inalterada: la provincia de Buenos Aires conserva el mayor número de filiales plenas, seguida por la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Santa Fe y Córdoba. En el otro extremo del ranking, provincias como Tierra del Fuego y Catamarca operan con redes muy reducidas, un dato relevante al evaluar la inclusión financiera en el interior del país.

Empleo y gasto tecnológico

El achicamiento de la red fue acompañado por una baja en la dotación de personal. En junio de 2026 trabajaban 86.795 personas en la banca argentina, contra 107.026 que empleaba el rubro siete años atrás, una reducción de más de 20.000 puestos registrada por el BCRA.

Las entidades niegan que la salida de locales equivalga a un retiro del mercado. Una de ellas informó una inversión de 210 millones de dólares en infraestructura tecnológica durante 2026 y un plan de 500 millones para los próximos tres años, orientado a un modelo de atención digital con soporte humano para las operaciones que lo requieran.

En el plano comparativo, el indicador que hay que mirar el mes que viene es la cantidad de sucursales que publica el BCRA en su informe mensual de bancos: si la caída se mantiene en torno al 5% anual, el sistema financiero argentino quedará por debajo de las 3.700 filiales hacia julio de 2027, umbral que el sector no registra desde principios de siglo.